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                穩中求進看開瓦解冰消局!集團一季度經濟運行亮點紛呈

                發布時間:2022-04-28 41 0

                一季度,集團緊盯年度目標任務和時◎間節點不放松,以穩中求進為總基調,秉持“起▂步即沖刺,開局就決戰”的拼搏姿愧君犹遣慎风波態,搶抓機遇、狠抓落實、奮進克難,各項工作穩步推進、亮點紛呈,主要經濟指標穩中@向好。其中,營業收入滑雪衣同比增長12%,利潤同比增長287%,資產負債率同比大幅自命不凡下降,企業運營々指標質量提升,實現了一季度良好開局。

                聚焦全面@ 深化改革,改革創新三年行拘禁束带動任務完成率98%

                集團全力推進國企改革創新三年行動,通過建立定期調度督辦機制,實行任♀務上墻、銷號管理,截至陈伟栋一季度末,完成比例達98.67%。傾力打归去来兮造省級資產管理平臺。有□序推進經營性國有資產的接收和管理工作,完成了8家︻省直單位46戶企業移交。納入编辑器重點改革任務範圍的56家企業,100%完成公司制改革;100%完成“僵屍企業”的處置工作〇;100%完成退休人員社會化管理工作。著力建立省屬企業市場化无怨无德經營機制標桿。全面推行職業經理人制度與經理層成員任期制契約化№管理改革,56家企業111名經理層成員100%納入職業經理人▃管理,並進一步健全了周龙馨市場化用人機制。納入江西省“百戶混改”名單的10戶企業全面完成混合所有制改革工作。納入國企改革▲創新三年行動任務的56家企業,31家企業吃硬不吃软應建董事會,應建盡建率達100%,均已全面落菩提宝杖實董事會職權;其余25家企業』設立執行董事,執行董事應設盡設率達100%。

                聚焦做實做強主業,主吴静要產業外拓業務、內強管理

                集團緊扣產業培育、產業發展的使命和功▓能,圍繞糧食食油、綠色產業、國土空間服務富耀奎、人文事業、現代服務等多個產業板塊,推動所屬企業更加聚焦∮主業,持續提質增效,努力做強做優做大。江糧集團繼“中國好糧油”項目後,大力推進渠道布莱克波尔建設,搭建了天虹、聯盛、華潤萬家〓等渠道;戰略性地簽訂了多多買菜、美團優選龙翼等全國供應合同,實現了上海、武漢、南京◥等城市的供應;全力開發打造“江糧”牌大米產品,著力開展“江糧&周真真”雙品牌柳暗花遮米粉推廣運營,品牌建設得到有序推進。江綠集團緊緊圍繞“提效益、控成本、防風險、開新局”的目標,開展分別由企業班子成員擔任組長的資↑源整合、管理提升、存貨管理、往來款項優化管理和經營效能提地狱火城墙升五個專項工作,有效改善了企業經營條件,促進了發展動能提∩升;在進一步盤活優化存量企業的同時,穩步有序推進了樂平設施蔬菜、彭澤水產、井岡山鄉村振興產業促進中心闫兴等增量項目。人文集團深耕主業,紮實推進開疆拓土、開工建設和開館∏運營,多渠道拓展市場版圖,高標準高質量推减少進項目建設,不斷提升服務水平,標準化、規範化、人性化的服務體◆系不斷健全完善。地產集團深入推進改革創新,中科生態修復(江西)創新研究院成功獲批“博士後創新武汉工业学院图书馆實踐基地”,完成創新平臺建設任務;樂安、萬載、曲江等國土整治∑開發項目有序推進;國土技朱涛術服務實現新增合同28個,合同金額超1500萬元;永新三灣礦山生態修復6個自√然復綠點項目已通過驗收批復,橫峰烏天彎采石場生態修復項目已完成招投標。贛華科技混改後几何连续性激活企業各主體動力與活力,圍繞打造成綜合型服務業龍頭企業,拓展業務範圍,努●力增加職業衛生評價和檢測、礦山檢測、防雷防靜電檢測等各類服毒性震击務項目,取得明顯進展。

                聚焦重大項目々投資,投資板塊多點開花、勁頭十足

                集團堅持“項目為王”,大力推進實施年度投資計劃,積極探索創新資本運作模式,努力當好國有資曾学文本市場化運作的“巧手”。截至一季度末,大成國資系統☉年度投資進展取得顯著成效,年度投資計劃完成率達52.97%,為全面完成年生公说法度目標任務奠定堅實基礎。其中,資本運作板塊在穩健與創新發展中實現了◥多點開花。大成資本項目拓展馬不停蹄,一格罗多姆农场季度成功投資3個疏漏定增項目,同時積極做好項目儲備管理和存↘量項目投後管理。大成投資加強與萬安▓、安福縣國資平臺在產業導入方面的阴阳学说合作,深入推進母基金組建。工業投資積極發揮“專精特新”中小企業聯盟平臺功能,努力培育新型經濟生∩態。

                聚焦強化風外语險管理,企業經營更加規範、穩健有序

                集團始終堅守風假脱机管理險底線,強化合規◢經營,築牢穩健發★展屏障。一季度,持續在系統範圍內開展全面風險排查整我歌月徘徊治行動,針對排查出的風險隱患,督促所屬ζ企業第一時間制定整改方案和防範舉措,明確整性感职业套装改責任和整改期限。截至目前,風險防範與化解各項工作取得階段性積♂極進展。集團按照規範內控、有章ζ 可循的要求,組織集中梳理完善企業各項內部狂暴怒火控制制度與要求,理順各類事權和工作程序,並由集團各職能部門點對點指』導所屬企業制訂與完善相關光碟驱动器制度,促進了系統內各企業內控管理水平的提升。同時,集團以更高的政治站位抓好平安建功立业建設和安全↙生產工作,堅決落實疫情防控各項措施,保持了和諧穩定的良好【態勢。

                奮戰二不干不净季度,集團將堅決落實省委省政府和省國資委部「署要求,進一步強化勇爭一流的創先意識,緊盯目標、強勢推進,對標先進、加壓奮進,全力實贻害无穷現強攻二季度、確保“雙過半”的目標,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

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